Determination of the level of redundancy of the complex construction flow of the cluster-territory of the existing city development

Main Article Content

Igor Vladimirovich Kushchenko

Abstract

Among the methods of increasing reliability envisaged in the design, a special place is occupied by the use of redundancy. Redundancy is additional means (or capabilities) beyond the minimum required to perform a given function. Reservation is a method of increasing reliability by introducing redundancy. The special place assigned to this method is explained by the fact that redundancy most fully solves the problem of obtaining the required reliability with relatively unreliable elements. Depending on the type of redundancy used, the following types of redundancy are distinguished: structural — providing for the use of redundant elements; in the structure of the object (nodes, blocks similar to those available); temporary — providing for the use of excess time; functional — providing for the use of the ability of elements to perform additional functions; informational — providing for the use of the ability to perceive additional information coming to the object; load — providing for the use of the ability to perceive an additional load. One of the main ways to increase the reliability of systems is structural redundancy, which provides for the inclusion of additional facilities in the system. Structural redundancy differs in a number of ways: the reserve is switched on permanently or the reserve element is switched on as needed (replacement reservation, unloaded reserve); individual or group redundancy; the transition to the reserve element occurs instantly or it takes a finite time to switch; the system of health monitoring and reserve management is absolutely reliable or has ultimate reliability, etc. The variety of types of redundancy has led to the creation of dozens of different models that take into account the specific specifics of the systems.

Article Details

How to Cite
Kushchenko, I. V. (2024). Determination of the level of redundancy of the complex construction flow of the cluster-territory of the existing city development. Real Estate: Economics, Management, (4), 48–51. https://doi.org/10.22337/2073-8412-2024-4-48-51
Section
Technologies and organization of constraction

References

Абдуллаев Г. И. Особенности оценки надежности строительных потоков // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2010. № 6. С. 24–26.

Донцов С. С., Шеримова Н. М. Календарное планирование строительства комплексов зданий и сооружений // Вестник ПГУ. Экономическая серия. 2019. № 2. С. 48–58. EDN BSEOLC.

Drevland F., Tillmann P. Value for Whom? // Proceedings of the 26th annual conference, International Group for Lean Construction, Chennai, India, July, 2018. DOI: 10.24928/2018/0533 DOI: https://doi.org/10.24928/2018/0533

Журавлев С. В., Соломахин А. Н., Кравец О. Я. Проблемы оптимизации комплексных строительных потоков и их связь с внутренними механизмами организации строительства // Инновационный Вестник Регион. 2007. № 1. С. 19–25.

Компанийцева О. В. Согласование потоков в логистике инвестиционно-строительного проекта // Современные аспекты экономики. 2012. № 10 (182). С. 23–27. EDN QAUHFV.

Костин С. М., Абакумов Р. Г. Индикаторы эффективности управления денежным потоком при реализации инвестиционно-строительного проекта // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2014. № 1 (4). С. 299–301.

Климов Ю. Н., Захаров П. В., Беляев А. Ю. Количественный анализ потока информационных ресурсов в области строительного производства, архитектуры и жилищно-коммунальной сферы // Оборонный комплекс — научно-техническому прогрессу России. 2006. № 3. С. 35–39.

Мацнев М. В., Скрыпников А. В., Торопцев В. В., Пильник Ю. Н., Левушкин Д. М., Яковлев К. А. и др. Зависимость на­дежности строительного потока от вероятности обеспечения расчетного фронта работ // Строительные и дорожные машины. 2021. № 7. С. 55–59.

Mossman A. Last Planner: 5+1 Crucial & Collaborative Conversations for Predictable Design & Construction Delivery // The Change Business Ltd. 2017. Pp. 13–30.

Одинцов Д. Г., Илюшечкин А. А. К вопросу о проектировании нестационарных строительных потоков // Дорожно-транспортный комплекс, экономика, экология, строительство и архитектура : мат. Междунар. науч.-практ. конф. 2003. Кн. 3. С. 28–29. EDN USSCBP.

Plenert G. Discover Excellence: An Overview of the Shingo Model and Its Guiding Principles. Boca Raton, FL: Taylor & Francis Group, CRC Press. 2018. Pp. 27–54. DOI: https://doi.org/10.1201/b22032-3

Ramírez-Valenzuela A., Gamarra-Díaz G.G., Erazo-Rondine A.A. Proposal Model for the Management of Construction Based on Flows — a Complex Adaptive System // Proc. 29th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC). 2021. Рр. 859–869. DOI: 10.24928/2021/0205 DOI: https://doi.org/10.24928/2021/0205

Федорцев И. В., Гончаров Б. В., Бабков В. В., Султанова Е. А. Оптимизация строительных потоков возведения многоэтажных жилых зданий с наружными многослойными теплоэффективными стенами // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. 2007. № 1. С. 61. EDN RPFAHF.

Hamzeh F., Zankoul E., El Sakka F. Removing constraints to make tasks ready in weekly work planning // Creative Construction Conference, Budapest, Hungary. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.2.21789.10729 DOI: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.11.593

Цапко К. А., Востриков Н. Ф. Формирование производственной программы строительной организации на основе поточного метода организации строительства // Вестник евразийской науки. 2020. Т. 12. № 4. С. 19.

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.