Недвижимость: экономика, управление
№ 1 (2026)
Уважаемые читатели!
Инвестиционно-строительный комплекс России является постоянно трансформирующейся и развивающейся пространственно-технической, организационно-экономической и социальной инфраструктурой, которая состоит из взаимодействующих частей (структурных элементов), а именно механизмов комплексного развития территорий, совокупности строительных предприятий и ресурсоснабжающих компаний, а также населения, проживающего на данной территории.
Основной целью комплексного развития территорий является обеспечение сбалансированного и устойчивого развития поселений, муниципальных и городских округов путем повышения качества городской среды и улучшения внешнего облика, архитектурно-стилистических и иных характеристик объектов капитального строительства и т.д.
Обязательным условием конечной эффективности управления устойчивым комплексным развитием территории является комплексная программа территориально воспроизводственного развития сферы недвижимости. Наличие подобных программ позволит обеспечить эффективную интеграцию деятельности по всем звеньям общей причинно-следственной связи «территории → ресурсы → воспроизводство → развитие». Именно в этой постановке представлены статьи в настоящем выпуске журнала.
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (Приложение) (2025)
Уважаемые читатели!
Настоящий выпуск журнала посвящен итогам IX Национальной научно-практической конференции с международным участием «Жилье и городская среда», прошедшей 24 октября 2025 года.
В этом году Конференция была посвящена значимому событию – 95-летию кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью» НИУ МГСУ – одной из старейших и наиболее многочисленных кафедр университета. Работа коллектива кафедры ОСУН на протяжении десятилетий приносит плоды в виде многочисленной плеяды ученых и практиков, подготовленных на базе ее научных школ: с момента основания кафедры было подготовлено 87 докторов наук, 650 кандидатов наук и многие тысячи специалистов, бакалавров и магистров.
К этой знаменательной дате в адрес кафедры поступило более 30 официальных поздравлений, в том числе от Минстроя России, МЧС России, Мосгордумы, ГУ МВД России по городу Москве, Института Генплана Москвы, Фонда «Институт экономики города», Ассоциации саморегулируемых организаций «НОПРИЗ», Ассоциации «Русское общество оценщиков», Ханойского строительного университета (Вьетнам), РУДН им. Патриса Лумумбы, Санкт-Петербургского ГАСУ, Белгородского ГТУ им. В.Г. Шухова, Томского ГАСУ, Пензенского ГАСУ, Воронежского ГТУ, Ростовского ГТУ, Новосибирского ГТУ, АО «РЖДстрой», ГК «ССК», ООО «ЛСР-Строй» и других организаций.
Работа Конференции проходила в рамках трех тематических научных секций:
Секция 1. Комплексное развитие территорий;
Секция 2. Восстановление и развитие новых регионов;
Секция 3. Судебная строительно-техническая и стоимостная экспертизы в инвестиционно-строительной деятельности.
Модераторами секций выступили представители Российской академии архитектуры и строительных наук, ГУ МВД России по г. Москве, ФБУ РФЦСЭ им. проф. А. Р. Шляхова при Минюсте РФ и других научных организаций.
Доклады прошедшей конференции представлены в настоящем выпуске журнала.
Главный редактор, Петр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (2025)
Уважаемые читатели!
Строительство и недвижимость представляют собой развивающуюся сложную динамическую систему, в рамках которой происходит постоянное совершенствование строительных фирм и управляющих компаний, их интеграция и углубление отраслевой специализации. При этом строительные фирмы отличаются большим разнообразием по своим технико-экономическим характеристикам, числу занятых, объему строительных работ, величине используемого основного капитала, структурой и функциями и т.д.
Организационные механизмы взаимодействия субъектов инвестиционного процесса строительства включают разнообразные типы организаций и договорных отношений, используемых для решения конкретных инвестиционных задач. В практике отечественного строительства прослеживаются три типа организации инвестиционного процесса: традиционный тип организации (хозяйственный и подрядный методы), проектно-строительный тип организации (проектное управление) и профессиональное управление (девелоперский метод).
Система управления инвестиционными проектами, в основе которой девиз «время – деньги», предполагает образ мышления и деловую политику в сфере строительства с его капиталоемкостью и длительностью инвестиционного цикла, т.е. систему управления проектами можно рассматривать как управление инвестиционным циклом и всеми его участниками.
Этим вопросам посвящен номер журнала.
С наилучшими пожеланиями, главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (Приложение) (2025)
Уважаемые читатели!
Настоящий выпуск журнала посвящен итогам Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные аспекты градостроительной деятельности. Новая философия развития городов», организованной Институтом Генплана Москвы, проходившей 31 октября и 01 ноября 2025 года в Деловом пространстве АНО «Среда возможностей».
Работа конференции проходила в рамках четырех научных секций:
– Секция 1 «Архитектура»;
– Секция 2 «Транспорт»;
– Секция 3 «Технологии»;
– Секция 4 «Региональная повестка».
С научными наработками выступили как сотрудники Института Генплана Москвы, так и эксперты других проектных и научных организаций. Кроме того, в формате экспертного диалога прошло обсуждение тем развития российских городов с позиции футуристического видения, территориального брендинга, вопросов развития образования и науки в будущем. В дискуссиях приняли участие приглашенные эксперты: архитекторы, руководители и специалисты ведущих проектных и научно-исследовательских институтов, преподаватели профильных учебных заведений. Выступили более сорока ведущих специалистов в области градостроительства, в том числе: Татьяна Гук – директор Института Генплана Москвы, Альберт Ефимов, вице-президент – директор управления исследований и инноваций ПАО Сбербанк, руководитель кафедры инженерной кибернетики МИСИС, Сергей Капков, заведующий учебно-научной лабораторией «Центр урбанистики» при экономическом факультете МГУ им. Ломоносова, Артем Укропов, архитектор, сооснователь бюро Megabudka, Анна Береговских – директор ИТП «Град», Нина Данилина – зав. кафедрой МГСУ, член-корр. РААСН, Марина Ракова – руководитель направления исследований крупнейших городов и агломераций России Института экономики города. Наиболее значимые доклады представлены в материалах журнала.
Также в настоящем выпуске мы начинаем публикацию докладов IX Национальной научно-практической конференции с международным участием «Жилье и городская среда», посвященной 95-летию кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью» НИУ МГСУ, прошедшей 24 октября 2025 года, которой будет посвящен один из следующих выпусков журнала.
Главный редактор, Петр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (2025)
Дорогие читатели!
Современные рыночные отношения в сфере преобразования жилищного фонда превратили жилье в труднодоступное благо для значительной части населения. Особенно остро эти проблемы проявляются в историческом жилищном фонде, поскольку исторические жилые здания требуют дополнительных мер и средств для их охраны и воспроизводства.
Выбор теоретической основы для формирования стратегии управления реконструкцией исторического жилищного фонда определяется теми условиями и ситуацией, которые складываются в конкретной среде функционирования исследуемой категории. При этом важнейшим условием процесса реконструкции является установление системы управления и организационных форм этого процесса.
Процесс реконструкции развивается в настоящее время в двух направлениях:
• реконструкция жилищного фонда исторических городов с сохранением и преобразованием старого жилищного фонда, ценного по градостроительным, архитектурным и историко-культурным характеристикам;
• реконструкция жилой застройки периода массового индустриального домостроения.
Главные задачи реконструкции города:
• регулирование развития города путем переустройства планировочной структуры и совершенствования территориального зонирования;
• обеспечение преемственности городского развития, сохранение и обогащение исторически сложившегося своеобразия планировки и пространственной композиции города;
• оздоровление окружающей человека среды путем борьбы с загрязнениями и шумом, озеленения, обводнения, повышения уровня эффективности использования открытых пространств, совершенствования инженерного оборудования территории и другого;
• совершенствование транспортной инфраструктуры, повышение комфорта и безопасности движения;
• создание необходимых предпосылок для улучшения архитектурно-пространственной среды жилых районов, общегородского центра и других функционально-территориальных зон сложившейся части города.
Проект реконструируемого района должен представлять собой целостный градостроительный замысел, в результате осуществления которого город, сохранив свой индивидуальный художественный облик, получит современное техническое оснащение, а его население — современный уровень комфорта.
Этим и другим вопросам основных форм воспроизводства объектов недвижимости посвящен данный номер журнала.
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 2 (2025)
Дорогие читатели!
Характерные особенности современного капитального строительства — нестабильность инвестиционного климата, крайне неравномерная загрузка строительных мощностей, низкий уровень рентабельности строительного производства. В этих условиях актуальными становятся проблемы обеспечения устойчивости, надежности, мобильности, гибкости субъектов хозяйственной деятельности как их способности выживать и функционировать под воздействием дестабилизирующих факторов.
Диверсификация, как направление повышения гибкости деятельности строительных компаний, а следовательно, и устойчивости их развития, относится как к конкретной территории строительства, так и к практическим аспектам современного развития инвестиционно-строительного комплекса России. Она бывает трех видов: конгломератной, коммерческой и горизонтальной.
Конгломератная диверсификация — это возникновение в компании направлений по выпуску нового ассортимента строительной продукции, оказанию нового вида услуг; коммерческая диверсификация — это увеличение объемов строительно-монтажных работ; горизонтальная диверсификация — это поиск новых территорий для своей продукции. Диверсификация служит стимулирующим катализатором по обеспечению финансовой стабильности и устойчивости строительной компании.
Для достижения максимальной результативности в деятельности строительных компаний важным является использование цифровых технологий и сочетание всех выше перечисленных видов их развития.
В настоящем номере журнала уделяется значительное внимание этим и другим вопросам повышения гибкости субъектов строительной деятельности, в том числе за счет повышения уровня концентрации с одновременным углублением специализации подрядных фирм и сочетанием видов диверсификации производства.
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 1 (2025)
Дорогие читатели!
В нашу жизнь вошли новые словосочетания — самосохранение и устойчивое развитие. Стало ясно, что они определяют успех и эффективность как отдельных индивидуумов, так и бизнес-сообществ и целые отрасли. Устойчивое развитие можно рассматривать в двух плоскостях и сущностях. Одно определение характеризует целенаправленные действия какой-либо системы, которая, развиваясь, движется по целевому вектору, минимально отклоняясь от него под воздействием возникающих внешних сил; другое определение связано с деятельностью человека, общества и природы. Считается, что их совместное развитие будет устойчивым тогда, когда в совокупности становится принятие выгодного решения для всех одновременно.
Последнее десятилетие под эгидой ООН на регулярной основе проходят конференции, призванные сформулировать принципы устойчивого развития предприятий, территорий, регионов страны, охватывающие все виды деятельности (экономические, экологические, политические, социальные, интеллектуальные) через системное представление результативности — экономичности, производительности, деловой активности, инноваций и доходности.
Принципам и механизмам устойчивого развития субъектов хозяйственной деятельности посвящен этот номер журнала.
С уважением, главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (Приложение) (2024)
Уважаемые читатели!
Настоящий выпуск журнала посвящен итогам Всероссийской научно практической конференции «Актуальные аспекты градостроительной деятельности: Мастер-план», организованной Институтом Генплана Москвы и прошедшей 28-29 ноября 2024 года в Деловом пространстве АНО «Среда возможностей».
Работа конференции проходила в рамках четырех научных секций:
- Секция 1 «Территориальное планирование»;
- Секция 2 «Транспортная инфраструктура»;
- Секция 3 «Социально-экономическое развитие в градостроительстве»;
- Секция 4 «Современные подходы в градостроительном планировании и проектировании».
Тематика научных докладов конференции была посвящена широкому рассмотрению разнообразных аспектов градостроительной деятельности и пространственно-территориального развития в современных российских условиях. Наиболее значимые доклады представлены в материалах журнала.
На конференции выступили более сорока ведущих специалистов в области градостроительства, в том числе: Татьяна Гук – директор Института Генплана Москвы, Дмитрий Дегтярев – директор Департамента планирования территориального развития Минэкономразвития, Сергей Костин – заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы, Марина Ракова – министр градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области, Анна Береговских – директор ИТП «Град» и многие другие.
Также в настоящем выпуске мы завершаем начатую в Приложении к №3 публикацию докладов VIII Национальной научно-практической конференции с международным участием «Актуальные вопросы девелопмента в рамках комплексного развития территорий и обновления сложившейся застройки», прошедшей 28–29 ноября 2024 года в НИУ МГСУ.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (2024)
Дорогие читатели!
Строительная система с позиций общественного разделения труда развивается в соответствии с характером функционирования отраслей народного хозяйства.
Наиболее существенным фактором, ограничивающим формирование нового строительства, является землепользование. Территориальная организация строительства и необходимой городской инфраструктуры определяют необходимость рационального землепользования за счет создания механизма резервирования. Для этого городскими властями проводится комплексный анализ плотности селитебной и промышленной застройки. Данные инвентаризации учитываются девелоперскими компаниями в процессе подготовки строительства. Выявление и изучение резервных территорий существенно влияет на правильный выбор площадок строительства, в конечном итоге — на эффективность капитальных вложений.
Вопросам развития, а именно земельных участков, посвящены представленные научные статьи в данном номере журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (Приложение) (2024)
Дорогие читатели!
Прошедшая 28–29 ноября VIII Национальная научно-практическая конференция с международным участием на тему «Актуальные вопросы девелопмента в рамках комплексного развития территорий и обновления сложившейся застройки» показала повышенный интерес к данной проблеме как со стороны застройщиков (девелоперов), так и со стороны научного сообщества. Подтверждение этого – более 100 научных докладов и участие крупных строительных групп «Самолет», «Капитал групп», «Брусника» и др. в пленарном заседании и работе 7 секций.
В общем случае цели девелопмента выступают как конкретное выражение его задач, сформированных как на обще региональном уровне, так и на уровне организационных единиц, и определяются под воздействием следующих факторов:
- сдерживающие градостроительные факторы и возможности городской среды;
- требования потребителей;
- внутренние ресурсы;
- имиджевая составляющая застройщика;
- уровень потребительских возможностей населения и др.
Рассмотрение целей, установленных застройщиком в процессе стратегического планирования, целесообразно проводить с точки зрения предъявляемых к ним требований.
Цели должны характеризоваться:
- конкретностью и измеримостью;
- ориентацией во времени;
- достижимостью;
- совместимостью.
Таким образом, цели конкретизируют миссию застройщика, описывают гораздо больше областей деятельности организации и могут затрагивать намечаемое состояние прибыльности, долю рынков и уровень его конкурентоспособности, эффективность реализации инвестиционных проектов жилищной и социальной недвижимости, показатели объема выполняемых СМР и площадей введенного жилья, размера, состава и структуры кредитных ресурсов.
Здесь уместен тезис о том, что «цели должны быть установлены для каждого вида деятельности девелопера-застройщика, который, по мнению компании, является важным и выполнение которого она хочет отслеживать и измерять».
Эти и другие вопросы рассмотрены в настоящем номере журнала в докладах 7 секций прошедшей конференции.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (2024)
Дорогие читатели!
Быстрый темп перемен является частью сегодняшней жизни в большинстве развитых стран, в том числе и в России. Значительная часть этих перемен относится к области науки, технологий и техники, являясь в большой степени результатом всесторонних и глубоких программ исследований и разработок.
В настоящем номере журнала представлены материалы по итогам прохождения производственной практики студентов НИУ МГСУ за рубежом на крупных строительных объектах Вьетнама и на очень сложном энергоатомном комплексе строительства объектов АЭС-1200 «Аккую» в Турции. Как известно, строительная профессия изменяет человека и оказывает влияние на его индивидуальность. Условия и содержание подобных стажировок студентов позволяют определить им в будущем задачи, проекты и программы в области собственного развития.
Проект — это работа для достижения отдельной, ясно определенной цели, задача — часть проекта, программа — множество проектов, выполняемых некоторой группой (отдел, компания, отрасль промышленности или даже страна в целом).
Именно такие задачи и цели были поставлены перед студентами в рамках летней зарубежной практики, и результатом стало включение будущих инженеров в резерв компаний-застройщиков с приглашением их на работу в эти организации.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 2 (2024)
Дорогие читатели!
22–23 марта 2024 года в г. Хошимин (Вьетнам) прошел XIII Международный научнопрактический форум «Экологические аспекты устойчивости строительства и управления объектами городской недвижимости», организованный Национальным исследовательским Московским государственным строительным университетом и Хошиминским архитектурным университетом.
Форум имеет богатую многолетнюю историю, являясь ярким примером устойчивого международного сотрудничества, основанного на богатом опыте создания платформы для продуктивного диалога между учеными и практиками из России, Вьетнама и других азиатских стран, направленного на обмен научными разработками и практическим опытом реализации проектов устойчивого развития территорий в контексте экологической безопасности и применения энергоэффективных решений.
За годы проведения форума участники из разных стран представили сотни докладов по современным и актуальным вопросам эколого-экономического обоснования эффективных решений в строительстве и недвижимости, экологической безопасности социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры и другим фундаментальным и прикладным аспектам устойчивого развития строительной отрасли.
В рамках научных секций прошедшего форума обсуждался широкий круг вопросов, имеющих важное значение для социально-экономического развития как в масштабе отдельных территорий, так и на государственном и международном уровне, ключевыми из которых стали:
– территориальное градостроительное планирование и механизмы адаптации обновления сложившейся застройки к природным условиям;
– инновационно-технические решения экоустойчивого строительства;
– управление жизненным циклом объекта строительства: технология, экономика, экспертиза;
– развитие городского хозяйства и модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры;
– стратегические направления развития городской транспортной инфраструктуры;
– инновационно-технические и информационные системы «умного города»;
– экологический цикл и рациональное использование ресурсов в строительстве и недвижимости.
Тематической основой настоящего номера журнала стали материалы избранных научных докладов участников форума.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 1 (2024)
Дорогие читатели!
В г. Хошимине (Вьетнам) 22–23 марта 2024 г. пройдет XIII Международный научнопрактический форум, посвященный вопросам систематизации и анализу основных принципов современного экоустойчивого строительства. Организаторами форума выступают НИУ МГСУ (Россия) и Хошиминский архитектурно-строительный университет (Вьетнам).
Существуют три основные инновационные модели развития, на которых строятся национальные инновационные системы государства, а именно:
– европейская, включающая все стадии государства инновационного процесса;
– азиатская, которая исключает фундаментальные исследования;
– модель «тройной спирали», предусматривающая взаимодействие трех институциальных векторов: университетов, бизнеса и власти. Модель «тройной спирали» является основой современного кластерного развития, в которой сотрудничество вышеуказанных секторов имеет не конкурирующий, а дополняющий синергетический вектор и результат. Концепция «зеленого квадрата», где имеется четыре структурных элемента (атомная электростанция, гидро-, ветро- и солнечная энергия), является основой современной городской экосистемы, ее инновационности и экоустойчивости.
Так, развивая концепцию «зеленого квадрата», а также «зеленого строительства», и определяется главная цель — снижение экологического бремени для окружающей среды, которое несет в себе любой объект недвижимости как единица градостроительной среды. Это снижение достигается за счет энергоэффективного подхода, ресурсоэффективности, рециклинга, ревитализации и т.д.
Эти и другие материалы, посвященные «зеленому строительству» и городской экосистеме, которые будут представлены на XIII Международном научно-практическом форуме, редакция опубликует во 2-м номере научного журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (2023)
Уважаемые читатели!
Будучи одной из важнейших инфраструктурных отраслей российской экономики, строительство обеспечивает не только ее жизнеспособность и развитие, но и комфортную среду жизни и деятельности.
Жилищное строительство продолжило развиваться бурными темпами. При этом наметился структурный сдвиг в сторону индивидуального жилищного строительства. Словом, в условиях нарастающего санкционного давления и репутационной блокады российской экономики именно строительство стало мощнейшим фактором, обеспечивающим не только устойчивость, но и ускоренное развитие секторов, нуждающихся в импортозамещении, а также определяющих будущие параметры и преимущества российской экономической модели. Ее уязвимость в настоящее время стала следствием копившихся последние десятилетия противоречий и рисков развития.
Строительство, будучи важнейшей фондосоздающей отраслью, обеспечивающей структурно-технологический маневр российской экономики, нуждается в коренной технико-технологической трансформации. Модели инвестиционно-строительной деятельности также требуют обновления.
На фоне санкций в отношении крупнейших банков страны единственным оперативным решением поддержки отрасли в потоке преодоления пределов роста является увеличение бюджетного финансирования. Очевидно, речь идет не обо всех проектах, а только о стратегически ориентированных на обеспечении экономического и технологического суверенитета. В инвестиционно-строительной сфере — это инфраструктурный форсаж, осуществляемый на расширяющейся отечественной технологической базе.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (Приложение) (2023)
Уважаемые читатели!
Настоящий выпуск журнала посвящен итогам VII Национальной научно-практической конференции с международным участием «Рынок недвижимости и тенденции его развития», прошедшей 23-24 ноября 2023 года в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете, и включает материалы докладов, представленных ее участниками.
Конференция, организованная кафедрой «Организация строительства и управление недвижимостью» НИУ МГСУ, собрала представительный состав участников со всей России и из зарубежных стран: на пленарном заседании заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик зачитал приветственное обращение министра Ирека Файзуллина к участникам конференции: «Для достижения стратегических целей развития отрасли министерством решается ряд важных задач, в том числе при активном взаимодействии с отраслевым консорциумом, созданным на базе МГСУ. Этому способствует широкое обсуждение в экспертном сообществе, направленное на поиск и разработку наиболее эффективных и инновационных подходов».
Широкий перечень научных и практических аспектов реализации актуальных задач развития жилищной сферы и инвестиционно-строительного комплекса нашел отражение в составе тематических секций конференции:
– Секция 1 — «Состояние и перспективы развития рынка жилищно-коммунальных услуг»;
– Секция 2 — «Механизм создания национального фонда наемных жилых домов социального использования»;
– Секция 3 — «Развитие системы оценки конкурентоспособности и рейтингования предприятий инвестиционно-строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства»;
– Секция 4 — «Комплексное развитие новых территорий и обновление сложившейся жилой застройки»;
– Секция 5 — «Цифровые платформы и центры управления рынка недвижимости и жилищно-коммунальных услуг»;
– Секция 6 — «Строительный контроль, судебная строительно-техническая и стоимостная экспертизы на этапе возведения и эксплуатации объектов недвижимости».
В ходе конференции обсуждались вопросы развития рынка жилищно-коммунальных услуг и инвестиционно-строительного комплекса в целом, в рассмотрении проблем и решении отраслевых задач участвовали ведущие специалисты субъектов Российской Федерации, занятые в сфере строительства и управления объектами недвижимости.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (2023)
Уважаемые читатели!
Как известно, решение жилищной проблемы является одной из основных задач, стоящих перед любым обществом. Оно требует огромных финансовых и временных затрат, а также способности большого количества людей объединять свои усилия для достижения поставленной цели.
В России проблема жилья была и остается довольно острой. Во многом это обусловлено климатом страны, где возможны только капитальные постройки с мощной теплоизоляцией и в связи с этим высокой себестоимостью жилья. Стремительная урбанизация в начале XX в., переселение огромного числа людей из сельской местности в города привели к дефициту жилья такого масштаба, что на борьбу с ним ушло почти полностью прошлое столетие.
Одной из важнейших характеристик жилищной обеспеченности является наличие ветхого и аварийного жилищного фонда. В советский период государство, являясь основным собственником жилищного фонда, не смогло выработать должной системы его эксплуатации и реновации. Еще более ухудшилось это положение в годы реформ.
Сейчас 3,5 млн человек (около 2,5% населения России) проживают в ветхих и аварийных домах, не приспособленных для постоянного жительства. Количество таких семей составляет 18% от численности семей, стоящих в очереди на улучшение жилищных условий.
По-прежнему значительная часть граждан с низкими доходами не может приобрести жилье в собственность. При этом нам нужно повышать мобильность рабочей силы, студенчества, делать жилье реально доступным для проживания в каждом городе и поселке.
Приобретение жилья, квартиры, комнаты в собственность должно быть важнейшим, но не единственным способом решения данной проблемы, следует стимулировать строительство и фактическое использование арендного жилья, квартир социального найма. Жителям на освобожденных территориях Херсонской, Запорожской областей, Донецкой и Луганской республик мы должны предоставить жилье.
Развитие института наемных домов — это сейчас один из основных вопросов как для жителей Донбасса, так и для всех жителей РФ по обеспечению жилищных прав граждан.
Этим вопросам и проблеме развития жилищного законодательства в части создания наемных домов социального использования, а также механизмам реализации их строительства и эксплуатации будет посвящена Национальная конференция, которая пройдет в ноябре 2023 г. в г. Москве на базе НИУ МГСУ.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 2 (2023)
Уважаемые читатели!
Целью управления недвижимостью является поддержание ее состояния в соответствии с проектными решениями и по возможности усовершенствование ее технических, экологических функций и стандартов. Затраты на управление в значительной степени определяются уже на момент нового строительства. Тогда выбирается тип каркаса здания, технические коммуникации, интерьеры, отделка и дизайн. С возросшей ответственностью застройщика долгосрочные вопросы экологической безопасности стали еще более важными. И тот, кто строит недвижимость, владеет или управляет ею, несет ответственность за экологические последствия построенного объекта.
Многие владельцы недвижимости разрабатывают долгосрочные планы обслуживания или региональные программы, основанные на анализе технологических потребностей и экономических возможностей. Управление недвижимостью может состоять из трех элементов: административного, экономического и практического.
Административное управление занимается вопросами найма, инспектирования, планирования персонала, эксплуатации и обслуживания, закупок и т.д. Экономическое управление имеет дело со сбором средств, управлением ими, арендной платой, платежами, составлением смет, ведением бухгалтерского учета и финансовой отчетности. В практическое управление входит обслуживание зданий и коммуникаций, текущий контроль, оперативное управление, уборка и др.
Организация процесса управления влияет на результат и работу по охране окружающей среды. Поэтому управляющие компании и владельцы недвижимости стали вводить сертификацию качества управления в отношении окружающей среды. Это означает, что предприятие принимает экологическую политику и определяет цели и задачи в области охраны окружающей среды с учетом выделения достаточного количества ресурсов для их достижения в течение установленного времени.
Этим и прочим проблемам экологической устойчивости посвящен настоящий номер журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 1 (2023)
Уважаемые читатели!
Повышение социально-экономической эффективности расширенного воспроизводства исторически сложившихся городов в условиях бурного развития городских пространств — важнейший источник удовлетворения растущих материальных и духовных потребностей населения.
В этом контексте задача устойчивого городского развития заключается в синтезе ресурсных потоков и создании адекватных антропологических условий реализации национальной программы «Стратегия пространственного развития РФ» (2019 г.) на длительный период. Все звенья городского хозяйства связаны в единую сложную систему пространственно-территориального девелопмента.
Процесс пространственно-территориального девелопмента является результатом сложнейших взаимоотношений в системе «Природа–Общество–Человек», а управление реструктуризацией городской недвижимости, как совокупности материальных и нематериальных ресурсов развития, локализованных в городском пространстве и времени, обеспечивает их капитализацию.
Поиски и выбор наиболее эффективных решений — неотъемлемая и важнейшая составная часть общего процесса управления устойчивым развитием городских территорий. Такие поиски должны осуществляться в каждом звене городского обновления сложившейся застройки, и особенно на стыках звеньев, где и возникают наибольшие риски и потери от несогласованности принимаемых решений.
Они взаимодействуют как по управленческой вертикали, так и на территориальном уровне за счет реализации контрактов жизненного цикла различными организационными формами расширенного воспроизводства объектов городской недвижимости. Все связи имеют многоаспектный, многокритериальный характер: процессы реструктуризации взаимосвязаны технологически, ресурсными потребностями, экономическими, социальными и экологическими последствиями. Наконец, тесно взаимосвязаны в этой системе решения текущего, досрочного и стратегического характера. Этим и другим проблемам девелопмента городской недвижимости и путям их решения посвящен настоящий номер журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (2022)
Уважаемые читатели!
Функционирование строительных предприятий и организаций в современных турбулентных условиях, связанных с экономическими санкциями ведущих западных стран, испытывает воздействие множества внешних и внутренних, случайных и неслучайных факторов, существенно влияющих на результаты их деятельности. Особенно это связано с началом вооруженного конфликта, в ходе которого на территориях бывшей союзной республики в результате применения тяжелых вооружений наряду с гибелью людей происходит масштабное разрушение зданий и сооружений, объектов коммунальной инфраструктуры. Каждый конкретный случай характера разрушения здания или имеющихся повреждений должен быть рассмотрен экспертом «строителем», обладающим специальными знаниями в области механической безопасности. Предприятия и организации инвестиционно-строительного комплекса, работающие в этих условиях по восстановлению разрушенного фонда жилищной недвижимости, представляют собой сложную человеко-машинную организационно-управленческую систему, включающую технические, технологические, экономические, экологические и социальные подсистемы.
Они характеризуются определенным уровнем надежности, который необходимо учитывать при их деятельности, связанной с восстановлением жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры.
Начиная с этого номера, редакция журнала будет публиковать статьи, связанные с методами восстановления поврежденных зданий, сооружений и надежностью предприятий инвестиционно-строительного комплекса, работающих в чрезвычайных условиях.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (Приложение) (2022)
Уважаемые читатели!
Настоящий выпуск журнала посвящен итогам Национальной научно-практической конференции с международным участием «Жилье и городская среда», прошедшей 20–21 октября 2022 года в Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете, и включает материалы докладов, представленных ее участниками.
Конференция, организованная кафедрой «Организация строительства и управление недвижимостью» НИУ МГСУ, собрала представительный состав участников со всей России и из зарубежных стран: на пленарном заседании выступил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, в работе секций конференции приняли участие ученые, представители государственных и коммерческих организаций, ведущие застройщики и девелоперы. Международными партнерами конференции стали Ханойский архитектурный университет (Вьетнам), Хошиминский университет архитектуры (Вьетнам), Частный институт управления и предпринимательства (Белоруссия), ведущие строительные компании Казахстана.
Содержательный контекст конференции, в первую очередь, был определен Национальным проектом «Жильё и городская среда», главными целями которого являются обеспечение доступным жильем семей со средним достатком, увеличение объема жилищного строительства, повышение комфортности городской среды и создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды.
Широкий перечень научных и практических аспектов реализации актуальных задач развития жилищной сферы нашел отражение в составе тематических секций конференции:
Секция 1 – «Комплексное развитие городских территорий»;
Секция 2 – «Управление жилищным строительством»;
Секция 3 – «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура»;
Секция 4 – «Реновация и восстановление городского жилищного фонда»;
Секция 5 – «Цифровые платформы и центры управления»;
Секция 6 – «Судебная строительно-техническая и стоимостная экспертизы в жилищной сфере»;
Секция 7 «Строительный контроль в жилищной сфере».
По результатам работы конференции были сформулированы консолидированные предложения по развитию институтов и совершенствованию механизмов взаимодействия участников жилищно-коммунальной сферы и инвестиционно-строительного комплекса в целях обеспечения поступательной динамики социально-экономического развития территорий страны.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (2022)
Уважаемые читатели!
Жилищный рынок России является одним из ключевых сегментов народного хозяйства с высокой социально-экономической значимостью. Особенностью современного жилищного строительства является высокий уровень инвестиционной привлекательности данного типа рынка, при этом объемы вводимого жилья в 2020–2021 гг. Достигли рекордных показателей. Наличие большого количества застройщиков, подрядных, кредитных организаций, физических лиц (покупателей жилья) и других участников рынка формирует сложную партнерскую деловую среду с высоким уровнем риска. Ежегодно свыше 1 млн покупателей жилья инвестируют собственные средства через застройщиков в размере около 4 трл руб., что сопоставимо с 20%-ным уровнем планируемого дохода государственного бюджета страны на текущий год.
Высокая значимость реализации государственной стратегии формирования рынка доступного жилья предъявляет особые требования к социальной и экономической ответственности ключевого участника жилищного рынка — застройщика — к своим обязательствам перед покупателями жилья (дольщиками).
Главными особенностями проектного финансирования объектов с рынка жилищной недвижимости по сегменту многоквартирных жилых домов являются: обязательность заключения договора долевого участия; государственная регистрация сделок; постоянный ежеквартальный мониторинг финансового состояния застройщиков; публичность застройщика на основе проектной декларации; контроль застройщика со стороны СРО; контроль за достаточной величиной уставного капитала застройщика; наличие возможности банковского контроля за целевым использованием средств застройщиков по счетам эскроу; наличие проблемных объектов и обманутых вкладчиков, а также незавершенность экономического механизма государственного регулирования территориальных первичных жилищных рынков РФ.
К негативным аспектам такого развития следует отнести также прогнозируемое увеличение показателей концентрации на жилищных рынках. Это уже привело к значительной ликвидации мелких и средних девелоперских компаний и доминированию крупного бизнеса. Конкурентная среда ухудшилась, и получает все большее развитие олигопольный тип рынка, когда 12–15 строительных групп уже в состоянии контролировать до 70–80 % всех объемов строительства МКД. Эта ситуация, помимо международных санкций, ведет к дополнительному увеличению стоимости жилья и уменьшению его доступности. Этим и другим проблемам жилищной политики будет посвящена программа национальной конференции «Жилье и городская среда», проводимой 20–21 октября 2022 г. в НИУ МГСУ при поддержке и участии Минстроя РФ, Минэкономразвития РФ, Минопромторга РФ, Минсельхозстроя РФ и профильных комитетов Госдумы РФ.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 2 (2022)
Уважаемые читатели!
Совокупный потенциал предприятия инвестиционно-строительного комплекса представляет собой меру его способностей, которые формируются в результате взаимодействия основных производственных фондов, трудовых ресурсов, оборотных и нематериальных активов с учетом маркетинговой деятельности.
Развитие любой способности предприятия совершается по спирали: реализация возможностей, которые представляют способность данного уровня, отражает новые возможности для развития способностей более высокого уровня, т.е. переходит на более высокую ступень.
Совокупный потенциал строительного предприятия определяется потенциалоемкостью, которая представляет собой оценку его возможностей по выпуску объема готовой строительной продукции (вида услуг) требуемого качества за определенный период времени, т.е. является интегральной оценкой результативности производственно-строительной системы (далее — ПСС).
Результативность системы определяется набором показателей-индикаторов, которые образуют результаты инвестиционно-строительной деятельности предприятия. Иначе говоря, потребители платят за готовую строительную продукцию (товары и услуги), получают ее, используют ее, реагируют на нее, и мы можем и должны следить за результатами производства в качестве измерителя результативности системы.
Система индикаторов результативности: конкурентоспособность, экономичность, качество продукции (услуг), прибыльность, производительность, рентабельность продаж, инновации, учитывающие энтропию рыночного спроса и предложения.
Совокупный потенциал ПСС характеризует максимально возможную потенциалоемкость, реализуемую предприятием на получении конечной готовой строительной продукции.
В основе ее расчетов находится, с одной стороны, информация о проекте (характеристики готовой строительной продукци и нормативные требования к процессам ее реализации), отражающаяся в контрактной форме документации, а с другой — характеристики трудовых ресурсов ПСС, обеспечивающих реализацию инвестиционного проекта.
По результатам анализа контрольной выборки учеными НИУ МГСУ (154 строительных предприятий, 2021 г.) было определено, что более 70 % строительных предприятий имеют величину эффективности по использованию совокупного потенциала ниже среднего уровня (на единицу производственно-финансовых ресурсов). Это еще раз подтверждает имеющиеся значительные резервы повышения потенциалоемкости строительных предприятий.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 1 (2022)
Уважаемые читатели!
Одним из приоритетов в развитии строительной отрасли является внедрение инновационных технологий. Использование инновационных технологий — это технологическая модернизация оборудования, реконструкция зданий, повышение экологичности строительных производств, расширение перечня выпускаемой продукции, контроль и регулировка качества воздуха в зданиях, создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями (специализированные лифты, широкие дверные проемы, пандусы и др.), остекление и ориентация помещений с учетом сторон света и пр.
Производственные инновации должны быть ориентированы на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельности, снижение энергопотребления, снижение выбросов, использование вторичного сырья при производстве строительных материалов. Важным вопросом остается внедрение современных методов планирования производственной деятельности, применения новых форм управления в строительстве. Они должны быть направлены на улучшение организационной структуры компаний, выбор стратегических целей и задач, методов принятия решения на основе стратегического анализа деятельности компании.
Создание и внедрение информационной модели — это принципиально новый подход к процессам управления проектированием, строительством, к оснащению и обеспечению качественной эксплуатации и ремонта зданий.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 4 (2021)
Уважаемые читатели!
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является одним из ключевых элементов социально-экономической деятельности государства. Жилищные права граждан, включая содержание и ремонт жилья, а также предоставление коммунальных услуг, должны соответствовать возможностям их реализации как за счет рыночных механизмов, так и за счет бюджетной поддержки.
Годовой оборот отрасли ЖКХ в 2020 г. оценивается в 6,4 трлн руб. (порядка 6 % ВВП Российской Федерации). В отрасли занято более 2 млн человек и работают около 41 тыс. организаций.
В региональные программы капремонта многоквартирных домов (МКД) включены 724 тыс. МКД площадью 2,6 млрд м2, в которых проживает около 90 млн жителей (2/3 населения страны).
Сфера ЖКХ характеризуется неудовлетворительным состоянием активов, а также ускоренными темпами деградации основных средств, низкой экологической эффективностью.
Удельный вес сетей коммунальной инфраструктуры, нуждающихся в замене в общей протяженности сетей (по итогам 2020 г., по данным Росстата):
• тепловых сетей — 30,8 % от 167,4 тыс. км (заменено 2 % или 3,4 тыс. км), потери — 12,3 %;
• водопроводных сетей — 43,5 % от 584,1 тыс. км (заменено 1,1 % или 6,2 тыс. км), утечка и неучтенный расход воды — 22,9 %;
• канализационных сетей — 45,6 % от 200,8 тыс. км (заменено 0,4 % или 0,8 тыс. км).
«Недобор» выручки по всем коммунальным услугам по Российской Федерации (до прироста в 4 %) составил за 2020 г. порядка 30 млрд руб., за 2021 г. — порядка 20 млрд руб.
Для решения указанных проблем необходимо:
• увеличить объем привлекаемых средств Фонда национального благосостояния в два раза (до 300 млрд руб.);
• осуществить переход на долгосрочную модель ценообразования в коммунальной сфере, где основным методом отраслевого ценообразования будет являться метод сравнения аналогов с использованием значений эталонных затрат;
• провести изменение подходов поддержки социально незащищенных слоев населения путем снижения максимального размера платы за ЖКУ в совокупном доходе (с 22 до 15 % в течение 5 лет);
• продолжить модернизацию источников теплоснабжения в целях повышения их экологичности путем перехода на экологически чистые виды топлива и внедрения современных систем газоочистки (снижения «углеродного следа») и др.
Этим вопросам и другим проблемам ЖКХ посвящены статьи данного номера журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый
Недвижимость: экономика, управление
№ 3 (2021)
Уважаемые читатели!
Одним из приоритетных направлений, обозначенных Президентом Российской Федерации В.В. Путиным в обращении к Федеральному Собранию Российской Федерации, является внедрение специального механизма поддержки индивидуального жилищного строительства и обеспечение его широкого применения (пп. дп. 2 перечня поручений от 02.05.2021 № Пр-753д).
Разные виды строительства, в том числе массовое малоэтажное, — процесс чрезвычайно сложный, в котором прямо или косвенно задействовано множество участников. Следовательно, и препятствия на пути строительного процесса имеют самое различное происхождение.
Одна из причин, тормозящих обеспечение россиян доступным малоэтажным жильем, — отсутствие у властных структур четкой политики в части технологического обеспечения строительного процесса. Чиновникам пока не ясно, каким технологиям отдать предпочтение, в результате чего реализуются некие пробные проекты, но массового строительства нет.
Нетрудно понять, что выбор строительной технологии зависит от того, что желательно получить на выходе. В связи с этим возникает вопрос: какие дома нужны в России? Очевидно, что малоэтажный серийный дом должен быть дешевым, быстровозводимым (т.е. состоять из легких конструкций), безусловно, теплым и, наконец, эстетически привлекательным, причем с учетом вкусовых пристрастий потенциальных потребителей. Кроме того, требуются дома долговечные, а в случае их сноса — утилизируемые без ущерба для окружающей среды. Исходя из этого, для массового многоэтажного строительства в России нужно выбирать соответствующие технологии. Но преимущества той или иной технологической схемы легче всего оценить в ходе открытого конкурса среди производителей. В Европе подобные конкурсы проводятся в форме застройки коттеджных поселков. Обычно события развиваются по следующей схеме: администрация города выделяет свободную территорию за пределами существующей застройки. Далее на этом участке различные компании по своим технологиям возводят малоэтажное жилье, а конечный потребитель голосует кошельком. Подобные акции постоянно проводятся в Германии, Австрии, Финляндии.
Фактически государственная поддержка индивидуального жилищного строительства осуществляется как инструмент по решению проблем льготных и отдельных групп населения, использующих при строительстве неэффективные и дорогостоящие технологии. Вводимые в эксплуатацию объекты индивидуального жилищного строительства с привлечением бюджетных средств не всегда отвечают современным требованиям и осуществляемым затратам. Используя зарубежный опыт, с целью развития индивидуального малоэтажного жилищного строительства необходимо обеспечить государственную поддержку внедрения современных технологий строительства, отвечающих параметрам финансовой доступности строительства, комфортности, долговечности, экологичности, энергоэффективности и т.п.
Реализация эффективного развития малоэтажного индивидуального строительства предполагает организацию ежегодных выставок-продаж с целью формирования предложений для индивидуальных заказчиков, реализации государственных программ индивидуального малоэтажного строительства для отдельных категорий лиц (пострадавших от природных катаклизмов, аварий техногенного характера, государственных служащих и муниципальных служащих и т.п.), а также формирования конкурентного рынка предложений застройщиков в рамках вышеперечисленных критериев.
Реализация предлагаемого проекта развития индивидуального малоэтажного строительства в России предполагает участие в его реализации как федеральных, региональных органов, органов местного самоуправления, так и негосударственных организаций (строительных, банковских и т.п.).
Заметная роль в этом процессе отводится доступному малоэтажному жилью. Предполагается, что развитие сферы загородного малоэтажного домостроения поможет решить целый комплекс жилищных проблем в регионах и тем самым создаст предпосылки для их развития.
Вместе с тем, темпы строительства малоэтажки пока далеки от желаемых. Почему это происходит? Какие барьеры стоят на пути строительства массового малоэтажного жилья? Эти и другие проблемы будут рассмотрены в данном номере журнала.
С уважением,
Главный редактор, Пётр Грабовый