Мембранный метод в оценке организационной и технической надежности проекта строительства АЭС

Аннотация

Материалы представленной научно-исследовательской статьи основаны на анализе методических рекомендаций по повышению организационно-технической надежности проектируемых решений в условиях риска системы на этапе подготовки и основной фазе строительства крупных промышленных комплексов, таких как атомная электростанция. Системный анализ, проведенный автором представленной научно-исследовательской статьи, положен в основу методических рекомендаций по выбору рационального варианта плана организации работ при создании технически сложного промышленного объекта. Выводы, к которым приходит автор научно-исследовательской статьи, сделаны на основе разработки собственной имитационной модели анализа рисков с использованием современного подхода к применению автоматизированных систем календарного планирования производственных процессов реализации проектов АЭС, в том числе на международном межправительственном уровне.

Материалы представленной научно-исследовательской статьи содержат суть теоретических методик и практических рекомендаций по разработке и выбору рационального варианта организации работ на объекте строительства — атомной электростанции — на всех этапах жизненного цикла проекта. Процесс выбора наиболее рационального плана организации работ автор статьи предлагает базировать на сравнительном анализе результатов работы всех систем проекта, полученных на основе разработанной и внедренной имитационной модели под названием «мембранная модель» (здесь и далее — ММд) или «мембранный метод» (здесь и далее — ММт), парадигма которых (модели и метода) изложена ниже.

В статье представлены основные требования к техническому заданию для разработки российской технической наукой программного обеспечения для процессинговой обработки данных анализа рисков реализации проекта строительства проекта АЭС на каждом этапе жизненного цикла проекта.