Алгоритм формирования проектного офиса в рамках организационно-управленческих структур инвестиционно-строительной деятельности

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Сергей Игоревич Беляков

Аннотация

Инвестиционно-строительная деятельность как специфический объект управления имеет достаточно высокий уровень методологической проработки в соответствии с современными парадигмами проектного управления. Вместе с тем, существенные особенности этого вида производственной деятельности, прежде всего в сфере технологии, организации и регулирования процессов и процедур, обусловливают в большинстве случаев рассмотрение методологии управления инвестиционно-строительными проектами как отдельной области со своей уникальной спецификой. В частности, это связано с отличиями в системах регулирования и практиках, применяемых в различных странах. Такая ситуация приводит к возникновению существенных ограничений в применении существующих подходов и, как следствие, необходимости их адаптации и в ряде случаев пересмотра. Примером возникновения подобных несоответствий является управление межотраслевыми производственными структурами, включающими в качестве одного из элементов инвестиционно-строительную деятельность. В данном случае решение задачи построения эффективной организационной модели управления может быть связано с определенными сложностями. В рамках данной статьи автором рассматриваются механизмы, направленные на формирование проектного офиса — ключевого элемента организационно-управленческой структуры в контексте решения производственных задач инвестиционно-строительной деятельности. Выявлено, что применительно к особенностям регулирования и распространенной практике инвестиционно-строительной деятельности в России перечень функций и содержание деятельности проектного офиса в наибольшей степени соответствуют задачам, относящимся к деятельности технического заказчика. В результате проведенного исследования автором разработан принципиальный алгоритм проведения организационно-управленческого инжиниринга с целью формирования проектного офиса, включающего функционал по реализации инвестиционно-строительных проектов.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Как цитировать
Беляков, С. И. (2022). Алгоритм формирования проектного офиса в рамках организационно-управленческих структур инвестиционно-строительной деятельности. Недвижимость: экономика, управление, (1), 32–36. https://doi.org/10.22337/2073-8412-2022-1-32-36
Раздел
Экономика и менеджмент недвижимости

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)