Design and digital transformation of the Moscow urban management system
Design and digital transformation of the Moscow urban management system
DOI:
https://doi.org/10.22337/2073-8412-2023-4-36-38Keywords:
digitalization, housing and communal services, control center, interoperability, decision makingAbstract
The article deals with the goals, objectives, features, principles and factors of the implementation of the infrastructure project for the creation of the Centre of Management of the Urban Economy Complex (CMUC) as a center of competence and application of communication and digital technologies. The problematic aspects of the functioning of the housing and communal services (HCS) as the most important socio-economic system of the city economy and one of the largest in the world are revealed. The strategic directions of digital transformation of the management system of the housing and communal services of Moscow are formulated. The main organizational and methodological approaches to the formation of the structure of the project of the Centre of Management of the Urban Economy Complex are identified. The principles of forming an automated information system (CMUC) are substantiated in order to ensure the interoperability of departmental information systems of enterprises and municipal organizations. A problem-oriented interoperability model has been developed, the main components of which are the software and hardware complex of the control center of the CMUC, data storage, including indicators of the state of housing and communal services objects, ranking them according to a set of criteria. It has been proved that the aggregation of big data allows you to make current and strategic management decisions online and to prevent possible incidents on the basis of complex analytics, to level their consequences. The materials proposed in the article on the digital transformation of the Moscow urban management system include the formation of the process of management decision-making by the leadership of the CMUC based on the transformation of existing functions and the development of new analytical tasks, monitoring data on the identification and implementation of work to eliminate defects, damage, emergencies by city engineering services situations. Transformation of the housing and communal services management system based on digital solutions can be carried out by a stage-by-stage transition to intermediate models corresponding to different levels of digitalization.
References
Проваленова Н. В. Жилищно-коммунальный комплекс малых муниципальных образований в системе рыночных отношений // Вестник НГИЭИ. 2017. № 3 (70). С. 66–73. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zhilischno-kommunalnyy-kompleks-malyh-munitsipalnyh-obrazovaniy-v-sisteme-rynochnyh-otnosheniy
Ганченко Д. Н. К Вопросу о профессионализме в сфере жилищно-коммунальных услуг // Фундаментальные исследования. 2016. № 12–3. С. 600–606. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=41139
Балашов Е. Б., Кириллова А. Н., Грабовый К. П. Методология бизнес-процессов в городском хозяйстве в условиях цифровой трансформации : монография. М. : Научный консультант, 2021. 306 с.
Баранов Д. Н. Стратегические направления цифровой трансформации и потенциал применения цифровых технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве города Москвы // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. 2019. № 3 (30). С. 102–107. DOI: 10.21777/2587-554X-2019-3-102-107 DOI: https://doi.org/10.21777/2587-554X-2019-3-102-107
Грибанов Ю. И., Руденко М. Н. Цифровая трансформация бизнеса : учебное пособие. 2-е изд. М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. 213 с.
Деменко О. Г., Тихомиров А. О. Цифровая трансформация жилищно-коммунального хозяйства в России // Вестник университета. 2018. № 5. С. 59–63. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-zhilischno-kommunalnogo-hozyaystva-v-rossii DOI: https://doi.org/10.26425/1816-4277-2018-5-59-63
Макаренко С. И., Олейников А. Я., Черницкая Т. Е. Модели интероперабельности информационных систем // Системы управления, связи и безопасности. 2019. № 4. С. 215–245. DOI: 10.24411/2410-9916-2019-10408URL:https://sccs.intelgr.com/archive/2019-04/08-Makarenko.pdf
Орлов С. В. Москва — умный город. Развитие информационного общества и интеллектуального городского хозяйства // Энергосбережение. 2021. № 2. С. 4–7. URL: https://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=7768
Балашов Е. Б. Стратегия развития бизнес-процессов в жилищно-коммунальной сфере: клиентоцентричность и инновационно-цифровые инструменты : монография. М. : Научный консультант», 2022. 250 с.
Кириллова А. Н. Механизм синхронизации процессов управления и реализации цифровых технологий в ЖКХ // Роль местного самоуправления в развитии государства на современном этапе : сб. докл. IV Междунар. науч.-практ. конф. (Москва, 25–26 апреля 2019 года). М., 2019. С. 220–222.
Попов А. А. Трансформация модели системы управления жилищно-коммунального хозяйства в условиях четвертой промышленной революции // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 11 (ч. 1). С. 52–65. DOI: 10.17513/vaael.1895 DOI: https://doi.org/10.17513/vaael.1895
Anttiroiko A. V., Valkama P., Bailey S. J. Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services // AI & Society. 2014. Vol. 29. Pp. 323–334. DOI: 10.1007/s00146-013-0464-0 DOI: https://doi.org/10.1007/s00146-013-0464-0
Popov R. A., Sekisov A. N., Gura D. A., Nehay B. A. Economic and technological factors of improvement of building and conditioning systems // Revista Turismo Estudos & Práticas. 2020. No. S3. P. 14.
Balashov E. Life cycle modeling for utility infrastructure in municipal entities // IOP Conference Series Materials Science and Engineering. 2021. Vol. 1079. Ch. 4. P. 052044. DOI: 10.1088/1757-899X/1079/5/052044 DOI: https://doi.org/10.1088/1757-899X/1079/5/052044
