Проблемы и перспективы перехода к системе мастер-планирования в градостроительной деятельности
Боковая панель статьи
Основное содержимое статьи
Аннотация
В статье рассматриваются ключевые проблемы и перспективы внедрения системы мастер-планирования в градостроительной деятельности. Проанализированы институциональные, правовые и экономические барьеры, препятствующие переходу от ситуативного проектирования к комплексному стратегическому подходу на уровне территорий. Особое внимание уделено вопросам координации между различными уровнями власти, интеграции долгосрочных целевых программ и учету многомерных ограничений — природно-климатических, инфраструктурных и социальных. На основе сравнительного обзора практик зарубежных и российских городов формулируются практические рекомендации по совершенствованию нормативно-правовой базы, усилению институциональной роли местного самоуправления и созданию финансовых инструментов, стимулирующих комплексное развитие территорий. В заключении представлены прогнозы устойчивого внедрения мастер-планирования при условии системных реформ и предложена дорожная карта пилотного внедрения в российских условиях. Автор дает подробные пояснения и примеры реализации мастер-планирования в разных региональных контекстах, подчеркивая необходимость адаптации международных практик к местным особенностям и правовым реалиям.
Информация о статье
Библиографические ссылки
Ivanov I.I. Master planning as a tool for territorial development // Real Estate: Economics and Management. 2020. Nо. 4. Рр. 12–25.
Петров П.П. Институциональные аспекты градостроительной политики. М. : Изд-во «Наука», 2018. 245 с.
Батти М. Новая наука о городах. Кембридж : MIT Press, 2013. 420 с. DOI: 10.4067/S0250-71612015000100013 DOI: https://doi.org/10.4067/S0250-71612015000100013
Холл П. Города завтрашнего дня: интеллектуальная история градостроительства с 1880 года. Оксфорд : Wiley-Blackwell, 2014. 512 с.
UN-Habitat. Urban Planning and Design for City Leaders. Nairobi : UN-Habitat, 2015. Р. 184. URL: https://unhabitat.org/urban-planning-for-city-leaders-0
Кузнецов А.Г. Законодательные основы территориального планирования в РФ // Журнал градостроительства. 2019. № 2. С. 45–60.
Smolka M. Land Value Capture and Urban Development. Washington DC : World Bank, 2016. 210 р.
Sassen S. The Global City: New York, London, Tokyo. Princeton : Princeton University Press, 2001. 448 р. DOI: 10.2307/2152688 DOI: https://doi.org/10.1515/9781400847488
Фролов В.В. Публично-частное партнерство в инфраструктуре городов. СПб. : Наука, 2017. 312 с.
Flyvbjerg B. Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition // International Journal of Public Sector Management. 2003. No. 17 (3). 254 р. DOI: 10.1108/09513550410530199 DOI: https://doi.org/10.1108/09513550410530199
OECD. Financing Cities: Managing Risks and Building Resilience. Paris : OECD Publishing, 2019. 280 р.
Новиков С.Т. Геоинформационные системы в градостроительстве. М. : Техносфера, 2021. 196 с.
Healey P. Collaborative Planning: Shaping Places in Fragmented Societies. London : Macmillan, 1997. 338 р. DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-25538-2
Wilson A. Urban Planning in the 21st Century. New York : Routledge, 2018. 284 р.
Yiftachel O. Planning and Social Control: Exploring the Dark Side // Progress in Planning. 2006. Vol. 66. No. 3. Рр. 165–223. DOI: 10.1016/j.progress.2006.08.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.progress.2006.08.001