Методологические особенности планирования себестоимости услуг предприятий жилищно-коммунального хозяйства

Аннотация

Тема методологических особенностей планирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства актуальна в свете необходимости повышения эффективности управления услугами жилищно-коммунального хозяйства за счет оптимизации расходов на их оказание и уменьшения затрат на управление. Тарифная политика со стороны государства в отношении организаций, предоставляющих услуги ЖКХ, является одной из основных направлений современной политики Правительства Российской Федерации. Темпы роста (изменения) регулируемых цен (тарифов) естественных монополий и организаций в сфере ЖКХ являются исходными внутренними факторами в Прогнозе социально-экономического развития России; а темпы роста (изменения) цен, указанные в нем, — это ориентир для принятия решений регулирующими органами об установлении предельных тарифов на услуги ЖКХ в субъектах РФ и тарифов на услуги организаций для потребителей. В настоящее время наблюдается дисбаланс экономических интересов поставщиков услуг ЖКХ и потребителей, который можно обозначить как один из важных принципов организации экономических отношений с регулируемым ценообразованием в рамках проводимой государством тарифной политики. В условиях постоянного увеличения стоимости ресурсов, возрастающих требований со стороны потребителей, а также обновления действующих систем реализации услуг ресурсно-снабжающими организациями, управление и планирование себестоимости являются неотъемлемой частью деятельности организаций жилищно-коммунального хозяйства. При правильном планировании себестоимости услуг возможно не только оптимизировать бюджеты ресурсно-снабжающих организаций, сокращая расходы, но и повысить качество и надежность предоставляемых услуг, что в свою очередь приведет к повышению уровня и качества жизни населения и сокращению темпов роста тарифов на услуги ЖКХ. Следовательно, изучение методологических особенностей планирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства может быть полезно для оптимизации финансовых ресурсов, повышения качества услуг и улучшения управления жилищным комплексом в целом.